Как составить бизнес план

Большая доля информации приходится на бизнес-план — страниц, через которые инвесторы смогут подробно изучить проект. Цели и задачи В первом же пункте необходимо провести детальный анализ идеи. Некоторые специалисты рекомендуют для этого воспользоваться методом анализа. -анализ — это методика, позволяющая оценить и спрогнозировать конкурентоспособность проекта. Основные критерии оценивания — это сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. В первом пункте важно обратить внимание инвестора на три вещи: Продукт проекта Описание продукта должно быть написано простым и понятным языком, чтобы даже непрофессионалу было понятно, о чем идет речь. В содержание важно включить информацию о применении продукта или услуги и указать его уникальность. Также продумайте — какие технологии и уровень квалификации необходимы для ведения данного бизнеса. Проанализируйте, обладаете ли вы этими данными или только предстоит их получить.

Написание бизнес-плана

Данная структура бизнес-плана носит лишь рекомендательный характер и не претендует на роль образцовой. Перечень разделов и их содержание в каждом конкретном случае может дополняться или уточняться в зависимости от условий, в которых функционирует фирма. Бизнес-план начинается с титульного листа, на котором обычно указывают: На титульном листе обычно помещается меморандум о конфиденциальности. Он составляется с целью предупреждения всех лиц о неразглашении содержащейся в плане информации и использовании ее исключительно в интересах фирмы, представившей проект.

Также титульный лист может содержать требование о возврате автору бизнес-плана, если он не вызывает интереса инвестировать в его реализацию.

При формировании бизнес-плана особое внимание надо уделить языку и стилю в данный раздел бизнес-плана меморандум о конфиденциальности .

Период времени до начала проекта. Дата составления бизнес-плана. Зачастую, после титульного листа, к бизнес плану может быть прикреплена аннотация, в которой вкратце дается описание идеи самого проекта, приводятся суммы его полной стоимости и требуемая сумма финансирования. В аннотацию необходимо включить такие данные как сроки окупаемости проекта, уровень его рентабельности и условия, на которых будет проходить партнерство с инвесторами.

Аннотацию следует писать с прицелом на дальнейшее её использование руководством, а так же в различных письменных отчетах и в целях рекламы. Меморандум о конфиденциальности. Это приложение не является обязательным и может быть опущено, однако если ваш бизнес-план использует некую инновационную идею, детально и подробно расписывает планы развития бизнеса и прочие креативные стратегические детали — стоит подумать о превентивных мерах.

Пункты, которые следует включить в меморандум о конфиденциальности: Упоминание о том, что данные этого бизнес плана являются коммерческой тайной Запрет на копирование частей бизнес плана или же информации целиком Запрет на перепродажу данного бизнес плана Указание вернуть данный бизнес план владельцу в случае, если инвестор не заинтересован в его финансировании Меморандум конфиденциальности и безопасности Мастерская эффективного бизнеса МЭБ создана с целью обеспечения эффективной, высококвалифицированной помощи руководителям разного уровня.

Мы обязуемся обеспечить защиту конфиденциальных данных и осуществлять полный контроль за их использованием и распространением.

Заявление о конфиденциальности в бизнес-плане Бизнес-план — Меморандум о конфиденциальности Пример текста меморандума о конфиденциальности бизнес-плана: Данный бизнес-план представляется на рассмотрение на конфиденциальной основе исключительно для принятия решения по финансированию проекта и не может быть использован для копирования или каких-либо других целей, а также передаваться третьим лицам.

Знакомящиеся с бизнес-планом берут на себя ответственность и гарантирует нераспространение содержащейся в нем информации.

2. Пояснения и рекомендации по составлению информации о конфиденциальности бизнес-плана. Меморандум о конфиденциальности составляется в.

Важно указывать себестоимость всего, что требует затрат. Организационный план На этом этапе разрабатываются принципы организационного стратегического управления компанией. Если предприятие уже существует, то данный пункт все равно обязателен: Организационная часть должна непременно содержать такие данные: Финансовый план Эта глава бизнес-плана дает совокупную экономическую оценку написанного проекта в сопровождении с расчетами уровня рентабельности, сроков окупаемости затрат, финансовой стабильности предприятия.

Финансовый план инвестору очень важен, здесь он определяет, привлекателен ли для него данный проект. Тут необходимо сделать некоторые расчеты и подвести итоги по ним: На изображении ниже представлен пример такого графика:

Тема 4. Общая структура бизнес-плана. Титульный лист, оглавление, меморандум о конфиденциальности

Комментариев нет 3 Любой проект требует грамотного бизнес-планирования. Бизнес-план — это документ, который помогает определить ближайшую перспективу, наметить основные цели, статьи затрат и сроки получения прибыли, анализирует трудности, с которым может столкнуться компания, описывает способы решения возможных проблем. Кому он нужен? Практически всем, кто причастен к бизнесу:

Как самостоятельно составить бизнес план грамотно: правила, меморандума о конфиденциальности можно наблюдать ниже.

Организационная структура представляет собой способ и форму объединения работников для достижения поставленных перед предприятием производственных и управленческих целей. Она документально фиксируется в графических схемах структуры, штатных расписаниях персонала, положениях о подразделениях аппарата управления предприятия, должностных инструкциях отдельных исполнителей. Организационную структуру характеризуют количество звеньев, иерархичность, характер распределения полномочий и ответственности по вертикали и горизонтали структуры системы управления.

Организационные структуры, используемые в промышленности, зависят от множества факторов — размеров предприятия, объемов фондов, численности занятых, принципа работы, структуры рынка и т. В бизнес-плане приводятся данные: Дается оценка соответствия организационной структуры целям и стратегиям предприятия. Финансовый план Данный раздел бизнес-плана рассматривает вопросы финансового обеспечения деятельности фирмы и наиболее эффективного использования денежных средств собственных и привлекаемых на основе оценки текущей финансовой информации и прогноза объемов реализации товаров на рынках в последующие периоды, т.

Прогноз финансовых результатов призван ответить на главные вопросы, волнующие менеджера. Именно из этого раздела менеджер узнает о прибыли, на которую он может рассчитывать, а заимодавец — о способности потенциального заемщика обслужить долг. В данном разделе представляются: Кроме того, на основании представленных данных в аналитических целях производятся дополнительные расчеты показателей финансового состояния предприятия таких как ликвидность, платежеспособность, прибыльность, использование активов, использование акционерного капитала и т.

Оценка и страхование риска Деятельность субъектов хозяйственных отношений постоянно связана с риском. Существуют различные виды риска в зависимости от того объекта или действия, рисковость которого оценивается: Дадим краткую характеристику наиболее значимых для целей бизнес-планирования рисков:

Раздел 1. Меморандум о конфиденциальности.

Основные этапы разработки бизнес-плана 1. Определения цели написания бизнес-плана, которая определяется перечнем проблем, для решения которых разрабатывается бизнес-план. Определение списка тех лиц, кому будет направлен бизнес-план: В соответствии со списком решить, какие разделы будут приоритетными. Для инвесторов, например, наиболее значимыми являются инвестиционный и финансовый план, описание руководства фирмы.

Оформления титульного листа, аннотации и меморандума о конфиденциальности.

Правила хорошего тона Правила делового этикета Деловой стиль одежды для женщин Правила делового общения Правила ведения переговоров Правила речевого общения Правила деловой переписки Правила сервировки стола Правила поведения за столом Обязательна ли разработка бизнес-плана? Кто его разрабатывает? Разработкой бизнес-плана занимается владелец бизнеса, первый руководитель, с привлечением необходимых экспертов, специалистов, исполнителей.

При разработке бизнес-плана с использованием зарубежных методик необходимо помнить о необходимости корректировать реалии зарубежного бизнеса и нашей специфики. Если у нас бизнес рассматривается как средство для зарабатывания денег, то на Западе — это образ жизни, так как их деятельность осуществляется в условиях жёстких рыночных механизмов, конкуренции и эти факторы надо учитывать, анализировать, прогнозировать, то есть скурпулёзно планировать бизнес, в основе которого — разработка бизнес-плана.

Если у нас бухучёт ориентирован на потребности всецело удовлетворять любопытство контролирующих органов, то на Западе это возможность оценить эффективность своего бизнеса, планирование методов его совершенствования. Западный бизнесмен скурпулёзно отслеживает соотношение активов и пассивов, которые характеризуют устойчивость, стабильность его бизнеса, у нас ограничиваются поддержанием равновесия доходов и расходов.

Очень важно в разработке бизнес-плана личное участие руководителя. Многие потенциальные партнёры или инвесторы даже не рассматривают предложения, если выясняется, что разработка бизнес-плана была осуществлена сторонней организацией, а руководитель лишь утверждал его.

Как правильно написать бизнес-план самостоятельно?

Титульный лист и содержание Существуют различные варианты оформления бизнес-плана. В классическом, универсальном виде титульный лист должен содержать: Название бизнес-плана определяется сущностью проекта, основным направлением инвестиций. Пример 2.

Бизнес-план это план развития предприятия, необходимый для освоения новых сфер . Меморандум о конфиденциальности. Этот раздел.

Заключение 1. Что такое бизнес план. Правила оформления Документ, в котором отображены все характеристики будущего предприятия, спрогнозированы и проанализированы все проблемы, риски и успехи, указан источник финансировния, и определен будущий доход называют бизнес планом. Составление бизнес плана берет на себя предприниматель, желающий реализовать определенную идею. Часто характеристику проекта готовят для инвестора, ради финансирования. От качества бизнес плана, зависит рассмотрит ли инвестор идею, как заслуживающую внимания и денег, или сразу выбросит проект в корзину.

Но, как я уже говорил, не только ради инвестиций стоит написать бизнес план. Инвесторы это ценят если бизнес план вы все же решили писать под них. И обратите внимание на правильность оформления документа — структурированный бизнес план легче воспринимать визуально, есть возможность быстрее разобраться в содержании. А это для занятых инвесторов очень важно. План должен быть выполнен в бумажном формате как дополнение, предоставьте и электронный вариант документа. Оглавление должно присутствовать обязательно.

План должен быть написан грамотным понятным языком.

Примеры готовых бесплатных бизнес планов