Стратегическое планирование инновационного развития региона

Другие цели Данные таблицы 2. Целеполагание затрагивает и другие, нефинансовые аспекты деятельности. Полноценную оценку вероятности достижения поставленных целей на этапе стратегического планирования можно осуществить после проведения стратегического анализа внешней и внутренней среды предприятия. Главной целью стратегического анализа предприятия является: Стратегический анализ формирует информационную базу, которая лежит в основе прогнозирования внешних благоприятных возможностей или угроз, а также использования внутренних сильных сторон предприятия для превращения потенциальных угроз в выгодные возможности. В теории и практике стратегического планирования нет четкой классификации методов стратегического анализа. Основными применяющимися методами стратегического анализа являются:

Публикации

Стратегическое планирование как элемент стратегического управления и метод реализации инновационной стратегии Благо везде и всюду зависит от соблюдения двух условий: Аристотель Планирование является одной из основных составляющих системы управления инновационной деятельностью пидприемства. Как элемент системы инновационного менеджмента стратегическое планирование представляет собой относительно самостоятельную подсистему, которая охватывает совокупность специальных инструментов, правил, структурных органов, информационных потоков и процессов, направленных на подготовку и выполнение планов.

Котлера [58], стратегическое планирование - это управленческий процесс создания и поддержания стратегического соответствия между целями фирмы, ее потенциальными возможностями и шансами в сфере маркетингу. Стратегическое планирование можно рассматривать как систему действий и решений, принимаемых на верхнем иерархическом уровне управления с целью разработки стратегического плана на определенную перспективу, содержащий конкретные шаги по реализации стратегических целей и задач организации.

Процесс стратегического планирования опирается на результаты выполнения предыдущих стадий инновационного менеджмента - анализа и прогнозирования инновационного развития пидприемства.

Инновации, инновационные организации и их информационное обеспечение. Система информационного обеспечения стратегического планирования стандартов потребительского и инвестиционного спроса и приближение их к . Список литературы диссертационного исследования кандидат.

Назначение и содержание процесса стратегического планирования 1. Цели, классификация стратегий и организация их разработки 1. Последовательность и основные этапы стратегического планирования Контрольные вопросы Рекомендуемая литература Глава 2. Диагностика внешней и внутренней среды предприятия 2. Анализ исходного состояния предприятия 2. Анализ отрасли и конкуренции 2. Диагностика внешней среды макроуровень 2. Анализ конкурентоспособности предприятия Контрольные вопросы Задания для самостоятельной работы Рекомендуемая литература Глава 3.

Методология стратегического планирования 3. Стратегия бизнеса стратегических бизнес-единиц 3. Стратегия организационных нововведений Контрольные вопросы Задания для самостоятельной работы Рекомендуемая литература В странах с развитой рыночной экономикой конкурентная борьба всё более приобретает форму гиперконкуренции, в которой конкурентные преимущества могут как быстро приобретаться, так и быстро теряться.

В этих условиях предприятия должны быть готовы к постоянным переменам, требующим активных действий на рынке, таких как продуктовая и ресурсная гибкость, быстрота реакции на действия конкурентов. Персонал предприятий должен обладать современной организационной культурой, в частности высоким когнитивным потенциалом и готовностью к переменам.

Сказанное не означает, что стратегический менеджмент, как система управления предприятием, теряет сегодня смысл и заменяется искусством импровизации.

Скачать электронную версию Библиографическое описание: Описано, какую важность представляет собой стратегия развития, что положительного она несет в себе. Также выделены критерии, которым должна отвечать методика разработки стратегии. Приведена схема этапов такой методики, с последующим их описанием. Стратегия позволяет сосредоточить инвестиционные вложения на приоритетных направлениях развития, формирует основу для разработки рациональной схемы территориального планирования и, наконец, она демонстрирует желание властей города к применению современных методов управления.

Особенности стратегического планирования инновационной деятельности в и оформить по ГОСТ список литературы для вашей работы как способа привлечения инвестиций в электросетевые компании.

Введение к работе Актуальность темы исследования Утверждение о том, что научно-технический прогресс является решающим фактором в развитии экономических систем, стало аксиомой, не вызывающей сомнения. С начала реформирования экономики России прошло более десяти лет. Наиболее предприимчивые компании быстро сориентировались в новых рыночных условиях. Практически во всех адаптировавшихся к рынку компаниях созданы отделы маркетинга и коммерции, которые осуществляют связь с внешней средой компании; введены новые системы управленческого учета, направленные на выявление реальной картины финансового состояния компании.

Вместе с тем, как показывает практика, для успешного развития этого оказывается недостаточно. Одним из основных условий долгосрочного процветания компании становится его инновационная активность. Вместе с тем инновации находятся в тесной взаимосвязи с инвестициями и финансами, как на оперативном, так и на стратегическом уровне.

Инновационные и инвестиционные стратегии управления кризисо-устойчивым развитием фирм

Актуальные вопросы управления собственным капиталом предприятия в РФ России на путь инновационного развития одной из главных проблем на российских предприятиях является высокая степень физического и морального Расхождения в налоговом и бухгалтерском учете порядка и методов начисления амортизации также являются причиной низкой эффективности проводимой на предприятиях амортизационной политики Мы считаем что в сложившихся условиях лишь изменения в регулировании амортизационного механизма на государственном Так как амортизационные отчисления не направляются в специализированный фонд или не депонируются на отдельном счете управление ими заключается в определении срока полезного использования Модернизация и экономический рост невозможны без постоянного

инвестиции и инновации: сущность, взаимодействие и роль в воспроизводственном процессе. Аннотация; Об авторе; Список литературы.

Стратегическое планирование на отраслевом уровне имеет как общие, так и особенные черты, связанные со спецификой отрасли и влиянием внешней среды бизнеса. К общим чертам стратегического планирования отраслей промышленного комплекса можно отнести следующие моменты: Технологические процедуры стратегического планирования, общие для отраслей промышленности и народного хозяйства, на наш взгляд, должны найти логико-вербальное отражение в стратегическом плане с указанием количественных и качественных сторон развития отрасли, формируемых разделов плана, имеющих идентификационные названия с основными процедурно-технологическими элементами.

В экономической литературе концептуальные подходы к формированию стратегического плана развития конкретной социально-экономической системы некоторыми авторами сводятся к формулированию миссии предназначения , стратегическому анализу и определению средств достижения поставленной цели [3]. Данные разделы стратегического плана, на наш взгляд, не обладают какими-либо особенностями, отличающими их от разделов текущего и перспективного планов развития промышленного производства.

Кроме того, не ясно, зачем в стратегическом плане развития промышленной организационно-правовой структуры дублировать те разделы, которые не соответствуют функциональному предназначению и целевой ориентации стратегического планирования.

Основные аспекты разработки инвестиционной стратегии организации

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. Теоретические основы информационного обеспечения инновационной организации Ю 1. Инновации, инновационные организации и их информационное обеспечение 1. Организация информационного обеспечения стратегического планирования инновационной организации 1. Информационное обеспечение эффективного стратегического планирования в корпорациях и кластерах Глава 2.

Афонин И.В. Управление развитием предприятия. Стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены: Учебное пособие. — М.: Дашков и К.

Бизнес-стратегии для успешного менеджмента. Стратегическое управление на основе маркетингового анализа. Стратегический менеджмент малых и средних предприятий. Высший менеджмент для руководителя. Стратегическое управление человеческими ресурсами. Стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены:

Стратегическое планирование: 151 книга - скачать в 2, на андроид или читать онлайн

Важнейшим фактором обеспечения конкурентоспособности российской экономики в современных условиях является наличие эффективно функционирующей системы государственного стратегического управления. Система государственного стратегического управления позволяет: Основными задачами, решаемыми Министерством при осуществлении стратегического планирования, являются:

Различают следующие четыре типа инновационной стратегии предприятия Планирование потребности в инвестиционных ресурсах по отдельным . инновационно-инвестиционного потенциала Литература Бабенко М А .

Автором проанализирована ключевая роль инноваций в формирования стратегии развития предприятий. Рассмотрены программы по созданию благоприятных условий для инновационной деятельности с целью использования инноваций, как для развития хозяйствующих субъектов, так и национальной экономики в целом. , . . , , . На современном этапе развития экономики одним из значимых направлений формирования конкурентных преимуществ хозяйствующих субъектов является активизация инновационной деятельности.

В процессе формирования стратегии дальнейшего развития организации необходимо учитывать возможность внедрения и эффективного использования организационных, технологических, маркетинговых инноваций. В самом общем виде стратегия — это генеральное направление действия организации, следование которому в долгосрочное перспективе должно привести ее к цели, обеспечивает выполнение миссии организации [8].

Проблема внедрения инноваций в настоящее время является довольно актуальной, поскольку в целом хорошо налаженная инновационная деятельность для любой экономики имеет ключевое значение. Массовое внедрение новейшей наукоемкой техники и современных технологий сопряжено со значительными капитальными затратами, поскольку усовершенствованная техника намного дороже традиционно выпускаемой. Однако при этом не следует забывать, что за внешним видимым слоем повышения экстенсивного наращивания производства находится активный, качественный слой, связанный с существенным усилением процессов интенсификации его развития.

Этот качественный слой проявляется через опережающий рост полезного эффекта новой техники и технологий.

Стратегическое планирование инновационного развития города

Спрос падает на издания всех фирм. Х На основе анализа среды формируется видение, философия предпринимательства, это еще не сама цель, а чувство цели. Философия фирмы — наиболее постоянный и ответственный фактор ее стратегии.

построить модель стратегического планирования инновационного развития региона. . Список использованной литературы включает наименования. .. источников привлечение инвестиций для инновационного развития.

Контрольные вопросы по теме Из книги Ценообразование автора Шевчук Денис Александрович Контрольные вопросы по теме Что представляет собой таможенная стоимость, с какой целью и какими методами она определяется? Какой из методов оценки таможенной стоимости используется чаще всего? В чем заключается значение ввозных таможенных Практикум по теме лекции 2 Из книги Экономическая теория. Политическая экономия, экономикс, экономическая теория.

Философские основы экономической теории, ее предмет и метод. Определение предмета экономической теории представителями разных Практикум по теме лекции 3 Из книги Экономическая теория. Рост потребностей и ограниченность ресурсов. Потребности и их классификация в разных экономических школах. Основы Практикум по теме лекции 4 Из книги Экономическая теория. Классификация экономических систем, их видов и моделей.

Традиционная, плановая, рыночная, переходная экономика. Национальные модели смешанной экономики.

Тема № 5.Планирование инновационной и инвестиционной деятельности

Срок публикации - от 1 месяца. Поэтому роль стратегической составляющей в управлении инновационным развитием промышленного предприятия крайне высока, что обусловливает необходимость проведения дальнейших научных исследований в данной области. Ключевые понятия и элементы стратегического управления инновационным развитием промышленного предприятия Формирование стратегий инновационного развития промышленных предприятий и стратегическое планирование их инновационного развития должны начинаться с разработки концепции инновационного развития предприятия.

В общем случае концепция от лат.

Отличительной особенностью стратегического планирования является настолько обширная переводная и отечественная литература, что не . инновационной, инвестиционной, сбытовой, финансовой и и.д.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Россия вступила на путь формирования новой модели национальной инновационной системы, в которой одну из ключевых ролей играет инновационная инфраструктура, обеспечивающая горизонтальные и вертикальные связи между субъектами инновационной деятельности, а также способствующая ускорению трансферта знаний и диффузии технологий. При формировании и развитии субъектов инновационной инфраструктуры необходимо учитывать особенности экономического развития территории, научного и инновационного потенциала.

Особая роль в создании и развитии субъекта инновационной инфраструктуры принадлежит образовательным учреждениям высшего профессионального образования ВПО , которые являются одной из основных движущих. При этом экономическая целесообразность диктует необходимость формирования различных институциональных структур - субъектов инновационной инфраструктуры - на базе относительно новых форм организации образовательных учреждений высшего профессионального образования - университетских комплексов инновационного типа.

В то же время происходящие неуправляемые трансформации ВПО, базирующиеся на современном состоянии менеджмента в высшем образовании, уже приводят к серьезным перекосам в попытках реформирования и структурной перестройки всего образовательного комплекса. Все это делает актуальными исследования основных тенденций происходящих адаптационных процессов, разработку методологии стратегического планирования инновационной научно-образовательной деятельности корпоративных образовательных систем - университетских комплексов.

Вопросы инновационного менеджмента рассматривались рядом ученых. Значительный вклад в теорию инноваций внесли А. Шумпетер и ряд других зарубежных и отечественных ученых.

Стратегическое планирование в регионе

Региональная экономика и управление: Решение этой задачи возможно на основе системной стратегии формирования и реализации технологического уклада информационной экономики в соответствии с целевыми задачами страны и ее хозяйствующих субъектов. Стратегии развития отдельных отраслей России разрабатываются непосредственно профильными министерствами и ведомствами, а стратегии регионов в регионах, что не способствует увязки планов по выпуску взаимопотребляемой продукции по видам и объемам, экономическим развитием регионов и их ресурсами.

Предлагаемый подход к стратегическому планированию направлен на снижение вероятности принятия необоснованных стратегических решений на различных уровнях управления и сохранение действия рыночного механизма в экономике, в частности в строительной отрасли. . , .

Инновации.инвестиции | (87) УЭкС, 5/ Прочитано: раз. 1; 2; 3; 4 Стратегическое планирование и управление предприятием – инструменты, В литературе широко представлены и даны различные.

В диссертационной работе предложено формирование новой структуры - Регионального фонда инновационного развития с основной функцией аккумулирования средств для поддержки инновационного бизнеса в регионе, определены основные функции и принципы деятельности фонда Схема взаимодействия участников инновационной деятельности региона предполагает системное сотрудничество и интеграцию для обеспечения синергетического эффекта инновационной деятельности. Амплификация подсистем, обеспечиваемая многофакторностью и многомерностью схемы взаимодействия, позволяет достичь дополнительных мультипликативных эффектов в таких социально-экономических сферах, как система социального обеспечения, охрана окружающей среды, рынок труда и занятости.

Построение модели стратегического планирования инновационного развития рисунок 4 , основанное на результатах исследования инновационного потенциала и оценки взаимодействия участников инновационной деятельности, направлено на активизацию инновационного потенциала, систематизацию работы по координации, мониторингу инновационной деятельности, создание эффективной исполнительной среды и, главным образом, на формирование оптимальной стратегии развития инновационной деятельности региона.

Рисунок 4 - Модель стратегического планирования инновационного развития региона Выделены специфические особенности представленной модели: К ожидаемым эффектам функционирования модели стратегического планирования инновационного развития отнесены: Таким образом, совершенствование стратегического планирования инновационного развития региона, основанное на теории и методологии, ис- следовании инновационного потенциала и выделении приоритетных направлений развития инновационной деятельности достигается за счет построения модели стратегического планирования, реализации приоритетов и развития информационной составляющей мониторинга выполнения инновационной стратегии региона.

Основные положения диссертации опубликованы в следующих работах: Статьи в ведущих рецензируемых научных изданиях, определенных перечнем ВАК: Публикации в материалах конференций, сборниках трудов:

Стратегическое планирование. Азбука менеджмента: управление от"А" до"Я" с Романом Дусенко